Co creatie heeft creatieve dictators nodig

Door: stephan

Co-creatie, iedereen heeft er zijn mond van vol. En laat ik voorop
stellen: ik vind Co-creatie een waanzinnig interessant fenomeen! Alleen
de manier waarop het nu gezien wordt als wondermiddel op
marketinggebied, bevalt me minder. Luuk Ros, hoofdredacteur van
Marketingtribune noemt het de toekomst van marketing, maar vergeet dat
er zeer veel wegen naar Rome leiden. Co-creatie is daar één van, maar
zeker niet de enige weg naar succes. Co-creatie staat voor openheid en
transparantie, thema’s die ik enorm waardeer en dagelijks onder de
aandacht breng van marketeers. Maar met even veel gemak kan ik
voorbeelden noemen van juist gesloten organisaties die enorm succesvol
zijn, onder leiders die verre van open zijn, sterker nog die de
organisatie als een creatief dicatator leiden. Kijk naar Steve
Jobs van Apple, je kunt alles zeggen van Apple, maar niet dat ze open
zijn. En niet de groep, maar Steve’s wil is wet. En toch is Apple
creatief zeer succesvol.

En eerdergenoemde Victor en Rolf lijken
me ook niet de creatieve geesten die heel veel overleggen met de groep,
het zijn heren die juist dictatoriale trekjes hebben. Hoe meer ik er
over nadenk, de lijst met creatief dicatators wordt groter, Joop van
den Ende, een zeer succesvol alleenheerser. Moraal van het verhaal: Co
creatie werkt, maar niet overal en altijd. Want laten we alsjeblieft
ook die inspirerende creatieve dicatators in ere houden, zij inspireren
grote groepen mensen. Ik wil ze voor geen goud missen, leve Co-creatie
en de creatief dicatators!

Dit artikel is onderdeel van een
groter artikel over collaborative creativity in de
Marketingtribune
van 23 september. Ik schreef het samen met
Jeroen de Bakker,
Mary
Hoogerbrugge, Yvonne Prins en
Luuk
Ros.