Oververhitting internet branche

Door: stephan

Dat de internetindustrie langzamerhand tekenen van oververhitting
begint te vertonen, daarvoor waarschuwde ik vorig jaar al.
Opdrachtgevers stellen steeds grotere budgetten beschikbaar. En bureaus
kunnen het werk nauwelijks aan en zitten tot hun nek toe vol met werk.
Jarenlang hebben we gestreden voor deze situatie en nu het zo ver is,
maak ik me ongerust voor oververhitting.

Meer vraag en een
beperkte capaciteit voor wat betreft de mensen, gaat onherroeplijk  tot
problemen leiden, daar kunnen we op wachten. Het zal de komende jaren
betekenen dat het steeds moeilijker zal gaan worden, om de kwaliteit
van het interactieve werk in de breedte te handhaven, laat staan te
verbeteren.

Wat is er gaande? Voor de bekende topbureaus,
op interactief gebied, is er weinig aan de hand. Zij maken al jaren het
beste interactieve werk en weten dat niveau ook elk jaar te verhogen.
Door dit succes weten ze ook de allerbeste mensen aan zich te binden,
wat weer zorgt voor een nog hoger niveau van deze categorie bureaus.
Maar om het totale niveau in Nederland op interactief gebied te
verhogen, is niet alleen een kopgroep nodig, maar ook een groot peleton
dat goed werk maakt. Dat peleton zorgt er in de breedte voor dat het
niveau kan blijven stijgen. En uit dat peleton moeten ook regelmatig
weer nieuwe bureaus voortkomen, die aansluiting krijgen bij de
kopgroep. Want juist de kopgroep moet om zelf weer beter te worden, de
hete adem voelen van de talentvolle bureaus uit het peleton.

Maar dat peleton gaat het de komende tijd moeilijk krijgen.
Dat
is de categorie bureaus, waarvoor het steeds moeilijker zal gaan
worden, om de juiste mensen te vinden en te binden. Hierbij is het
risico zeer groot dat zij onder druk van de enorme vraag van
opdrachtgevers, steeds vaker genoegen gaat nemen met mensen uit de  C
en D categorie, in plaats van A of B. En wat hiervan de gevolgen kunnen
zijn, dat kun je wel raden. Het niveau van het werk, zal dalen. Deze
bureaus zullen hierdoor nog moeilijker mensen kunnen werven, met alle
gevolgen van dien. De kopgroep verdwijnt verder uit zicht, wat weer
niet goed is voor die bureaus zelf, maar ook niet voor de kopgroep, die
juist competitie nodig heeft.

Critici zullen aangeven dat er nu
eenmaal altijd minder bureaus zijn, zoals er in elke markt mindere
goden opereren. Dat is waar, maar de interactieve branche zit nog aan
het begin van haar ontwikkeling en juist nu is het zeer belangrijk dat
we ons blijven ontwikkelen. Nu vormen we immers het fundament voor de
komende tien jaar.

De oplossing begint met het erkennen en
uitspreken van het probleem, zodat we met zijn allen naar een oplossing
kunnen gaan zoeken. Blijven we echter alleen groeicijfers najagen, dan
steken we onze kop in het zand en voorspel ik dat we  daar later enorm veel spijt van zullen krijgen.

Ik
ben heel nieuwsgierig of ik de gevolgen van bovenstaande al ga zien,
wanneer we bij de SpinAwards op
19 en
20 maart het
beste interactieve werk van Nederland gaan vertonen. Natuurlijk wil ik
als voorzitter van de SpinAwards vooral positief zijn over het niveau
in Nederland, maar ik wil ook zeker niet mijn ogen sluiten voor de
werkelijkheid.